项 目			分数	评 分 办 法
商 务 标80	投标报价		55	满分55分。最终报价比评标价每增加0.5%扣2分，每减少0.5%扣1分（不足0.5%不计）。最终报价超出评标价5%或低于评标价7%者，投标文件作废标处理。
	项 目 经 理 业 绩 12	质量 方面	10	该项目经理上三年度完成的同类工程，获国家建设行政主管部门优良工程奖的每10万元加0.03分；获省级（含副省级）建设行政主管部门优良工程奖的每10万元加0.02分。以单项合同工程为准，不足10万元的不计分。同一工程获多个奖项，只计取最高级别的分数，不重复记分，最高计至10分。凡青岛市辖区以外的项目必须提供获奖项目获奖证书发证部门或获奖项目正式文件下发部门出具的证明材料，否则不予计分。
		综 合 考 评	2	该项目经理上两年度获省级（含副省级）建设行政主管部门优秀项目经理称号的加1分；获国家建设行政主管部门优秀项目经理称号的加2分。同时获多个奖项的，只计取最高级别的分数。
	类似工程经验		2	企业上三年度完成的同类工程项目二座且达到合同目标得2分，少一座扣1分。
	国际管理 体系认证		3	企业通过ISO9000系列国际质量管理体系认证得1分，否则不得分。 企业通过ISO14000系列国际环保管理体系认证得1分，否则不得分。企业通过OHSMS18000系列国际安全管理体系认证得1分，否则不得分。
	企业市场行为		8	企业上一年度有违法行为的扣8分；有违规行为的一次扣4分，有市场不良行为记录或通报批评一次扣2分。注册地在青岛市行政辖区以外的企业，必须提供当地地市级以上建设行政主管部门证明资料。
技 术 标 16	工期目标		0.5	工期满足招标工期要求者得0.5分，否则不得分。
	质量目标		0.5	质量目标符合招标文件要求得0.5分，否则不得分。
	施工组织 设 计		15	工期安排合理得1分，工序衔接合理得1分，进度控制点设置合理得2分；施工方案合理先进得4分；平面布置合理，机械设备满足工程需要得1分；管理人员及专业技术人员配备齐全、劳动力组织均衡得2分；质量安全保证体系可靠得2分；创建"两型五化"施工现场措施得力得2分。不足之处由评委根据标书情况酌情扣分。
项目经理 答辩			4	由招标人从题库中抽取2个题目，每题2分，根据答辩情况酌情给分。
合 计			100