结构方案的创新设计常用方法有哪3种

结构方案的创新设计常用方法有以下三种：

1. 头脑风暴法头脑风暴法是一种通过集思广益、发挥群体智慧、激发创新思维的方法。该方法的核心思想是“集思广益”，通过多人的思维碰撞，激发出新的创意和解决方案。具体实施步骤如下：

（1）确定议题：确定需要解决的问题或设计的主题，明确目标和范围。

（2）搜集资料：搜集与议题相关的资料和信息，包括市场调研、技术资料、用户反馈等。

（3）开始头脑风暴：将参与者分成小组，每个小组进行独立的头脑风暴。鼓励参与者自由发挥想象力，提出尽可能多的创意和解决方案。

（4）记录创意：将每个小组的创意和解决方案记录下来，并分类整理。

（5）筛选方案：对所有的创意和解决方案进行筛选，选出具有可行性和创新性的方案。

（6）实施方案：将选出的方案付诸实践，并进行评估和改进。

2. 6W3H法6W3H法是一种通过分析问题的本质和目标，制定出详细的设计方案的方法。该方法的名称来源于六个“Wha”和三个“How”的提问方式，具体步骤如下：

（1）明确目标：明确设计的目的和目标，确定设计的基本方向。

（2）提出疑问：针对设计目标提出疑问，包括功能、性能、成本等方面的问题。

（3）分析问题：对提出的问题进行分析，找出问题的本质和关键点。

（4）制定方案：根据分析结果，制定出详细的设计方案，包括产品结构、材料、工艺等方面。

（5）评估方案：对制定的方案进行评估和改进，确保方案的可行性和创新性。

（6）实施方案：将评估通过的方案付诸实践，并进行监测和调整。

3. KJ法KJ法是一种通过将复杂的问题分解成若干个简单的子问题，然后分别解决的方法。该方法是由日本学者川喜田二郎提出的一种定性分析方法，具体步骤如下：

（1）搜集资料：搜集与问题相关的资料和信息，包括市场调研、技术资料、用户反馈等。

（2）整理资料：将搜集到的资料整理成若干个问题，并对每个问题进行简要的描述。

（3）分解问题：将每个问题分解成若干个子问题，并将子问题之间的关系用图表等方式表达出来。

（4）制定方案：针对每个子问题制定出具体的解决方案，并对整个问题提出综合的解决方案。

（5）评估方案：对制定的方案进行评估和改进，确保方案的可行性和创新性。

（6）实施方案：将评估通过的方案付诸实践，并进行监测和调整。